欢迎光临重庆市大足区鼎丰机械配件有限公司官方网站! 设为首页   |   加入收藏   |   网站地图
重庆龙门铣加工_logo
拥有各类数控龙门加工中心,数控立车设备
承接机械零部件加工业务
重庆焊接加工厂
重庆市大足区鼎丰机械配件有限公司
重庆总公司:13883812241(余先生)
厂址电话:023-81099132
传真:023-81099132
厂址:重庆市大足区龙水新工业园
行业动态
您当前所在的位置是:网站首页 >> 重庆市大足区鼎丰机械配件有限公司 >> 行业动态
精密零件加工厂家经营中遇到的问题不能解决原因分析
发布时间:2023/12/11   来源:重庆市大足区鼎丰机械配件有限公司  阅读:801
       制造企业要面对不同的客户群体,不同的产品加工要求,订单交付时间,在团队执行中会遇到各种问题与矛盾,如何才能让企业的运行高效成为企业经营者必须面对的。当精密零件加工厂家经营中遇到的问题不能解决,企业将会引入外部的管理模式与经营方法,但很多时间不能彻底的解决问题。

       精密零件加工厂家经营中遇到的管理误区有以下几点:

       1、企业经营者总是希望搞更多的会议,改造团队的思想和执行力,开更多的会议,快速的应急和救火,其实救火越多,越没有时间和精力去分析自己原因,实际是不能彻底解决问题的。

       2、企业经营者希望有更多的战略方向和方案,如5S、阿米巴经营生产、股权激励、合伙制、承包制等等。试问一下,这些方案技术有没有问题?没有问题,重要的是你管理层真的理解多少,有问题的往往是你的认知和执行的偏差。这些管理的系统在底层逻辑上很多是相通的,大多数工厂的出发点都会出错。只是想激发员工更大的效率,更大的产出,更大的平衡和限制,更多的急功近利。

       3、希望有更多的责任到人,绩效考核、独立核算、末位淘汰、包产到户,这些没有错,这些都可以提高局部的效率。但是在今天的工厂,问题往往是部门的壁垒和团队的不能高速的协同。在制造业工厂 里复杂的流程,多层次的信息传递,方向性的卡位是工厂资源浪费。

       解决问题的方法一定在问题的外面,解决问题的高度一定不在问题这个层次。要么深化经营到认知和冲突的层面,要么拔高到经营层面的流程制度。
 
本文网址:http://www.dfjxgs.com/News_Show.asp?id=347,公司专业从事:重庆_四川_云南焊接加工厂_机械加工_重庆龙门铣加工_立车加工_非标设备制作公司
上一篇: 大型龙门加工设备的运输和安装方式有哪些?
下一篇: 重庆精密机械加工厂家要怎么选?
重庆总公司:13883812241(余先生)    厂址电话:023-81099132    传真:023-81099132    厂址:重庆市大足区龙水新工业园
Copyright © 2019 重庆市大足区鼎丰机械配件有限公司 版权所有    网址:www.dfjxgs.com     备案/许可证编号为:渝ICP备18010124号-3    网站制作:亿数在线    网站地图

渝公网安备 50022502000290号